互聯網時代下，產品設計要瞄準全球市場，以國際眼光定位產品，不僅僅考慮本土市場，要有大格局。借助互聯網，對于新環境下成長人群的消費需求作仔細研究。烏Y服裝將消費者定位于中國新生代時尚人士，借助全球化視野和的設計師團隊，打造符合市場需求的，能表達年輕人生活態度的時尚女裝。在短短三年的時間里烏丫獲得很大成功，其專賣店遍布國內主流商圈，且銷量持續領 先于競品。

     市場策略要從銷售導向轉變為體驗和服務導向。對于烏丫的銷售人員，尹劍俠先生提出要逐步從銷售導向轉變為服務導向，因為年輕消費者如今很容易在互聯網得到大量信息，以前對于產品信息不對稱的情況將不再出現，消費者需要的是更好的消費體驗。互聯網思維不僅體現在銷售策略中，而是要借助互聯網技術，通過社群，新媒體等手段找到產品的特定客戶群體，創造藍海市場。尹劍俠先生舉了野獸派花店的例子。通過線上傳播迅速積累人氣，以符合客戶需求的產品，迅速占領市場，目前已成長為藝術生活品牌。

     創業者本身要提升自己在團隊和公司中的競爭力。尹劍俠先生舉了蘋果公司喬布斯的例子，雖然喬布斯不太懂技術，但是對于產品設計的整體把握以及創新性的保持上，他卻是蘋果公司的靈魂。因此關鍵還是要找準自己在團隊中的定位，努力提升自身競爭力。創業公司要以效率為向導，而不是以制度和管理為向導。關于創業初期員工管理，不要在意員工的流動，而在于尋找價值觀一致的員工。符合公司價值觀，才能提升效率，為公司創造更大價值。

     創業者要保持初心，始終帶著使命感，要注重打造企業文化，它體現了創業者內心深處的某種信仰。尹劍俠先生強調作為一個創業人員，發自內心的善很重要，所謂的企業文化一定是內心信念的外化，永遠不忘初心，只有利他才能長久。創業者一定要具備批判性思維，對于身處的生存環境，商業環境要有足夠深刻的認識。這也是獲得創業成功的起點。

     短短2個小時的私董會，無法解答創業者們所有的困惑與疑慮。希望這次活動能給大家帶來一些啟發，但愿大家都能鼓起勇氣和干勁，踏踏實實地走好創業每一步。正如尹劍俠先生所說的，對創業者來說，也許勇氣比智慧更重要！